ご相談内容によって料金体系が異なります。(ご参考：)
お見積も可能ですので、一度ご相談のお申込みくださいませ。

もちろん大丈夫です。現在も都内のクライアント様を数社抱えておりますので、ご心配には及びません。また弊社では最新のコミュニケーションツールにも活用しておりますので、タイムリーにご相談への回答が可能です。遠方の場合は、Skypeやzoomを使い打合せしております。

会社が大きくなるにつれて、賃金体系についてはきちんと設計する必要があります。また給与に関しては、賃金体系だけでなく、賃金形態も検討することが必要です。

*賃金体系：賃金がどういう構成要素で成り立っているかを表したものです。これは基準内賃金と基準外賃金に分けられます。

*賃金形態：賃金をどういう支払形態で行うかということです。月給等の定額制、出来高制、年俸制があります。

基本給や手当額などを属人的要素・仕事的要素を総合的に勘案して設計していきましょう。

まずは現在のやり方をお聞かせいただければ、より適切な導入方法について提案させて頂きます。また必要な場合は移管時のお手伝いも可能です。

現在の就業規則を見せていただければ、訂正事項のご指摘が可能です。また会社様での働き方を踏まえた事項の追加も可能となります。リスク回避の視点からも就業規則に関しては、プロである弊社にお任せください。

人事制度や評価制度などの改革を自社のメンバーだけで行うと、私的な感情が入って公平な眼でみられなかったりすることもあります。外部のプロによる公平な眼で、客観的かつ公平な視点から改革に取り組むことができます。また、外部のプロに依頼することで、経営層に遠慮して本音を言えないなどのマイナス面を改善できます。